10月29日，为贯彻落实建工各项工作要求，四建召开2024年三季度运营分析会暨四季度收款攻坚会，会议总结分析了三季度运营情况，并部署了四季度重点工作，四建党委书记、董事长张志出席会议并讲话。

  会上，各二级单位负责人从主要指标完成情况、市场开拓情况、财务资金管理、商务管理、履约管理五个方面进行汇报，重点项目收款责任人作四季度计划收款汇报，公司领导逐一分析点评，并提出针对性建议及下一步工作要求。

  张志围绕建工三季度运营分析会决策部署，就四季度工作提出四方面工作要求。一是充分认清形势，保持清醒头脑。二是持续强化管理，攻坚“四座大山”。三是加强项目管控，确保品质履约。四是坚持党建引领，凝聚发展合力。

  刘肖辰作三季度运营分析报告，并针对存在问题，部署了四季度重点工作。一是笃定市场目标任务，守牢公司经营“基本面”。二是锚定增收减负清单，有效改善收支“两端”压力。三是制定精细化管控目标，系统攻坚杠杆压降。四是树牢底线思维，不断夯实安全运营根基。

  会议采用“现场+视频”的形式召开。公司领导班子成员，总部部门负责人，二级单位总经理、总会计师、总经济师和重点项目收款责任人共计45人参加会议。（通讯员 范伟杰 剡翠）